Senior-архитектор monday.com для настройки бизнес-процессов компании (для всех)

Ищем сильного специалиста уровня Senior по monday.com Work Management для проектирования и настройки системы управления бизнес-процессами компании. Компания занимается строительством сетей связи / ВОЛС. В работе участвуют несколько взаимосвязанных подразделений: отдел согласования проектов → проектно-технический отдел → строительно-монтажный отдел → отдел кабельщиков-спайщиков → отдел геодезических изысканий → бухгалтерия, а также Генеральный директор, начальники участков, бригадиры и другие сотрудники. Наши процессы уже подробно описаны: есть регламенты, базы знаний, должностные инструкции, чек-листы, роли сотрудников и логика передачи результатов между отделами. Нам нужен не просто человек, который умеет создавать доски и статусы в Monday, а архитектор системы, способный изучить существующие процессы, предложить структуру monday.com, реализовать её, настроить автоматизации, протестировать на реальных объектах и обучить нас дальнейшей работе. Основная сущность системы — объект / проект строительства ВОЛС. Один объект может одновременно иметь несколько параллельных процессов: - согласование; - получение ТУ; - проектирование; - разрешения и допуски; - строительство; - сварочные работы; - геодезия; - исполнительная документация; - приёмка; - закрывающие документы; - финансовое закрытие. Поэтому нужна не простая Kanban-доска, а полноценная архитектура данных и процессов. Что необходимо сделать На первом этапе: - изучить наши процессы; - предложить архитектуру Workspaces и Boards; - определить, что является карточкой объекта, задачей и подзадачей; - настроить связанные доски; - продумать систему статусов, ответственных, сроков, блокеров и зависимостей; - настроить Connected Boards, Mirror Columns, Dependencies; - продумать хранение документов, контактов, комментариев и истории; - настроить уведомления и контроль просрочек; - реализовать автоматизации и межотдельские передачи. Ключевая логика компании: результат одного процесса должен становиться входом следующего процесса. Например: отдел согласования проектов получил допуск → строительно-монтажный отдел получает готовый фронт → выполняет работы и создаёт доказанный полевой факт → данные получают проектно-технический отдел / отдел кабельщиков-спайщиков / отдел геодезических изысканий → формируется исполнительная документация → проходит приёмка → бухгалтерия выполняет договорное и финансовое закрытие. Автоматизации Необходимо реализовать сценарии: - назначение ответственных; - контрольные даты; - напоминания сотруднику и руководителю; - контроль просрочек; - автоматическое изменение статусов; - запуск следующего этапа; - уведомление следующего подразделения; - контроль обязательных данных; - HOLD / блокировки; - ежедневный контроль задач. Пример: В карточке объекта указано: Допуск: 12.11.2026 Контакт: Иван Иванов Телефон: +7... Адрес: ... Ответственный: Роман Задача: получить допуск. В 15:00 система должна напомнить о необходимости получить результат, после чего карточка обновляется и запускается следующий этап. Интеграция с AI / ChatGPT Это один из ключевых пунктов. Планируем подключить monday.com к ChatGPT и использовать ИИ как рабочего помощника руководителя. Хотим иметь возможность писать: «Найди объект 602. Укажи дату допуска, контакт, телефон и адрес. Ответственный Роман. В 15:00 нужен контроль результата». AI должен иметь возможность читать и обновлять соответствующие поля monday.com в пределах предоставленных прав. Поэтому важен опыт с: - monday.com API; - webhooks; - automations; - custom columns; - AI Connector / MCP; - OpenAI / ChatGPT; - Make / n8n / Zapier; - Telegram; - Google Workspace / Drive / Gmail. Кого ищем Только специалиста уровня Senior с реальным опытом сложных внедрений monday.com. Важно уметь не только настраивать систему, но и проектировать архитектуру бизнес-процессов. Не подходит специалист уровня: «создам доску, добавлю статусы и несколько автоматизаций». Нужен человек, который сможет объяснить: «Вот архитектура системы, вот почему она построена так, вот как процессы переходят между отделами и как система будет масштабироваться». Первый этап проекта 1. Изучение наших процессов. 2. Интервью с нами. 3. Проектирование архитектуры monday.com. 4. Демонстрация модели. 5. Создание тестового объекта. 6. Реализация одного полного бизнес-процесса. 7. Совместное тестирование. После утверждения — масштабирование на остальные подразделения. При отклике укажите 1. Сколько лет работаете с monday.com. 2. Какие сложные внедрения делали. 3. Работали ли с Connected Boards / Mirror / Dependencies. 4. Есть ли опыт API и webhooks. 5. Делали ли интеграции с ChatGPT / OpenAI. 6. Использовали ли Make / n8n / Zapier. 7. Как бы начали проектирование нашей системы. 8. Примеры релевантных проектов. 9. Стоимость или ставка первого этапа. Бюджет не является главным критерием. Главный критерий — уровень специалиста и качество архит